Pencitraan perusahaan untuk organisasi nirlaba dan LSM termasuk contohnya

Ini adalah cerita lama: perang untuk bakat berkecamuk di semua bidang pasar tenaga kerja. Pengusaha berduel untuk bakat. Tapi bagaimana dengan organisasi nirlaba dan LSM? Bukankah perusahaan komersial dan non-pemerintah lebih mudah dalam branding pemberi kerja mereka karena kecenderungan amal mereka?

Untuk menjawab pertanyaan ini, pertama-tama kita harus tahu apa itu Organisasi Nirlaba & LSM menurut definisinya. Oleh karena itu, penjelasan singkat mengenai istilah tersebut terlebih dahulu. Pertama untuk organisasi nirlaba: Secara umum, penunjukan ini mencakup perusahaan yang tidak berorientasi pada laba atau, sebagai otoritas publik, yang berada di bawah pemerintah negara bagian dan lokal secara langsung.

NPO terutama aktif di bidang-bidang ini:

• budaya dan rekreasi
• Pendidikan dan Pelatihan
• kesehatan dan bantuan bencana
• pengembangan kerja sama
• urusan sosial

Tugas mereka pada dasarnya meliputi:

• Bantuan untuk swadaya: Tindakan dukungan langsung, promosi anggota melalui informasi, saran atau pelatihan
• Bantuan eksternal: Penyediaan layanan atau keuntungan finansial kepada pihak ketiga yang membutuhkan, seringkali gratis atau dengan biaya rendah.

NPO yang paling terkenal meliputi:

• Palang Merah Jerman
• WWF
• petugas rumah sakit
• FEDERASI

LSM: Bagaimana LSM bekerja?

Dan apa itu LSM lagi? Lembaga Swadaya Masyarakat tersembunyi di balik singkatan ini. Ini adalah organisasi masyarakat sipil yang ingin mempengaruhi politik global. Mereka termasuk inisiatif, asosiasi dan organisasi yang tidak dapat ditugaskan ke negara atau pasar atau murni ke ranah pribadi. Organisasi non-pemerintah didedikasikan untuk isu-isu seperti perlindungan lingkungan, keadilan sosial dan pelestarian hak asasi manusia.

LSM yang paling terkenal meliputi:

• Dokter Tanpa Batas
• Amnesti Internasional
• roti untuk Dunia
• peduli
• jam tangan makanan
• Greenpeace
• Lembaga Hak Asasi Manusia
• NABU
• Terre des hommes
• WWF

Namun pada prinsipnya, batas antara NPO dan LSM tidak jelas. Beberapa organisasi dianggap sebagai organisasi non-profit dan non-pemerintah.

Merek perusahaan: Bagaimana organisasi nirlaba dan LSM melakukannya?

Dengan semua upaya sosial, sosial dan budaya – baik NPO dan LSM hanya dapat bekerja secara efektif dan mencapai tujuan mereka jika mereka memiliki cukup uluran tangan. Tetapi sekarang karena pekerja terampil langka di mana-mana, semakin sulit bagi mereka untuk menemukan orang yang baik.

Asumsi yang tersebar luas bahwa organisasi nirlaba tidak perlu memposisikan diri mereka sebagai pemberi kerja yang menarik sebagai bagian dari branding pemberi kerja karena itu salah. Sifat “altruistik” dalam DNA NPO dan LSM saja tidak cukup untuk menegaskan diri sendiri melawan majikan lain dalam perang untuk bakat.

Karena itu juga terkenal: Siapa pun yang mempekerjakan organisasi harus menanggung banyak hal. Misalnya, siapa pun yang melakukan perjalanan ke Afrika sebagai pekerja pembangunan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada orang-orang yang membutuhkan yang dapat mereka gunakan untuk mengembangkan teknologi baru yang membantu mereka meningkatkan kualitas hidup mereka pasti tidak akan memiliki satu hal: kehidupan kerja yang baik. keseimbangan.

Kerja keras dan berbahaya

Pekerja pengembangan memperkenalkan spesialis lokal, misalnya, bagaimana menggunakan mesin jahit, mesin pertanian dan konstruksi atau proses produksi baru sehingga mereka dapat memproduksi dan menjual produk mereka sendiri. Anda tidak dapat melakukannya dalam delapan jam kerja. Waktu untuk proyek semacam itu seringkali terbatas. Selain itu adalah panas, kondisi higienis yang buruk dan kekurangan fisik. Bahaya juga harus diterima di sana-sini. Misalnya saat dikerahkan di zona perang.

Bagaimana Anda bisa menjual diri Anda sebagai majikan yang menarik? Organisasi “Dokter Tanpa Batas” jelas menanyakan pertanyaan yang sama pada dirinya sendiri. Dia melarikan diri ke garis depan dalam kampanye merek majikannya. Di sini dinyatakan dalam spanduk yang agak sederhana atau dalam iklan pekerjaan: “Seorang dokter anak mengendarai keledai untuk vaksinasi. Tidak bercanda. Kami mencari dokter (p/p) yang dapat memberikan bantuan darurat dalam kondisi yang paling sulit.” Majikan menjelaskan di sini bahwa kondisi di mana pekerjaan dilakukan di lokasi di daerah krisis sangat sulit. Lebih banyak kejujuran tidak mungkin.

Keaslian adalah segalanya dan akhir segalanya

Dan itulah tepatnya bagaimana organisasi mencetak gol dengan kandidat. Karena bakat menghargai keaslian lebih dari apa pun, seperti yang baru-baru ini diungkapkan oleh sebuah studi baru oleh platform pekerjaan online StepStone. Salah satu alasan paling umum mengapa kandidat keluar dalam proses lamaran: Terlalu banyak perbedaan antara deskripsi pekerjaan dan kenyataan pekerjaan. Ergo: Kandidat lebih mungkin dihalangi oleh janji palsu yang menggiurkan daripada tantangan nyata. Kampanye Médecins Sans Frontières mempertimbangkan hal ini secara langsung. Chapeau!

Tentu saja, ada juga pekerjaan yang lebih seimbang di NPO dan LSM. Tetapi kesamaan yang biasanya dimiliki pengusaha: anggaran yang ketat. Ini berarti bahwa organisasi menghadapi tantangan ketika mencari bakat. Karena branding perusahaan membutuhkan uang. Dan justru sumber daya inilah yang lebih disukai pengusaha untuk berinvestasi dalam proyek mereka daripada dalam iklan. Terutama karena sulit untuk menjelaskan kepada sponsor Anda sendiri biaya untuk merekrut video, beranda karier yang keren, kampanye media sosial, atau acara karier. Sektor publik khususnya merasa sulit untuk mengenali bahwa dana mereka dihabiskan untuk tindakan branding pemberi kerja internal dan eksternal. Tetapi ini adalah satu-satunya cara bagi pengusaha untuk tetap berkelanjutan dan dapat menawarkan layanan sosial mereka dalam jangka panjang.

Alternatif inovatif untuk branding perusahaan klasik

Sebuah dilema? Belum tentu! Pencitraan perusahaan juga bekerja dengan sedikit euro. Banyak organisasi telah menemukan sejumlah alternatif inovatif untuk branding pemberi kerja klasik. Khususnya di bidang sosial, banyak pengusaha menggunakan taktik khusus untuk membuat diri mereka lebih dikenal oleh para talenta – juga secara online.

Halaman karir kemudian sebagian besar jelas, tetapi masih dirancang secara emosional. Wajah karyawan sejati tersenyum pada para kandidat dan mereka melaporkan pekerjaan sehari-hari mereka dengan sangat otentik dalam video, beberapa di antaranya mereka buat sendiri. Tidak hanya dibahas betapa memuaskan dan berartinya membantu orang lain, tetapi pekerjaan sehari-hari hanya berjalan dengan baik karena budaya, nilai, dan struktur tim yang benar. Untuk beberapa talenta, faktor-faktor ini jauh lebih penting daripada keseimbangan kehidupan kerja dan banyak uang di rekening, seperti yang ditunjukkan oleh studi Tren Perekrutan 2018 oleh University of Bamberg.

Keseimbangan kehidupan kerja

Jika memungkinkan, banyak pemberi kerja nirlaba juga mencetak poin dengan model waktu kerja yang membuat keluarga dan karier kompatibel. Ini sangat penting di sektor perawatan. Bagaimanapun, proporsi wanita di industri ini sangat tinggi. Pada saat yang sama, masuk kembali setelah cuti orang tua dan loyalitas kepada perusahaan selama fase keluarga didorong. Ada meja bundar untuk karyawan yang sedang cuti orang tua, misalnya, yang diatur oleh pemberi kerja untuk memberikan informasi tentang perkembangan terkini dalam organisasi. Penawaran penitipan anak perusahaan yang menarik juga semakin banyak ditawarkan.

Yang juga penting bagi calon karyawan: Apresiasi. Pelanggan yang belum tiba di mana-mana dalam ekonomi bebas. Karyawan semakin sering mengeluh tentang kurangnya penghargaan. Menurut Gallup Engagement Index terbaru, lebih dari lima juta karyawan (14 persen) telah mengundurkan diri secara internal karena hal ini dan tidak memiliki hubungan dengan majikan mereka. Hanya 15 persen karyawan yang memiliki ikatan emosional yang tinggi dengan atasan mereka dan melakukan pekerjaan mereka dengan tangan, hati, dan pikiran. Kebanyakan dari mereka – ini berlaku untuk tiga dari empat karyawan – hanya bekerja untuk memerintah.

Ketika apresiasi dikapitalisasi

Untuk tujuan ini, organisasi non-profit dan LSM sengaja menetapkan counterpoints dalam branding pemberi kerja mereka. Dan bagian terbaiknya adalah, menunjukkan penghargaan tidak membutuhkan banyak biaya. Pada hari penyambutan pegawai baru, misalnya, banyak organisasi nirlaba dan LSM tidak hanya memperkenalkan diri sebagai pemberi kerja. Anggota dewan dan manajemen juga secara sadar meluangkan waktu untuk berdialog serius dengan calon karyawan. Kesimpulan: Bahkan dengan cara sederhana, branding perusahaan dapat membawa kesuksesan. Itu tidak selalu harus menjadi kampanye yang mengilap – justru sebaliknya. Semua contoh yang ditampilkan menunjukkan dengan sangat baik betapa pentingnya agen branding pemberi kerja.

Bagikan Artikel ini