Pencitraan perusahaan dalam konsultasi manajemen
Perusahaan Jerman mencari spesialis untuk banyak uang. Tidak jarang konsultan manajemen disewa untuk ini, yang layanannya mencakup pengayauan di samping banyak layanan lainnya. Kekurangan pekerja terampil saat ini membawa bisnis yang brilian ke industri konsultasi. Tapi ada yang merusak euforia itu. Industri konsultan itu sendiri tidak memiliki bakat. Bisakah arus dibalikkan lagi dengan branding pemberi kerja yang dipikirkan dengan matang?
Konsultan manajemen membantu organisasi untuk memposisikan diri secara strategis sedemikian rupa sehingga mereka tetap berkelanjutan. Konsultan manajemen, juga dikenal sebagai konsultan, memberikan dukungan konseptual kepada perusahaan dari berbagai bidang.
Mereka membantu klien mereka menjawab pertanyaan seperti:
- Ekspansi – ya atau tidak?
- Bagaimana pengembangan kawasan bisnis baru dapat dikendalikan?
- Bagaimana memaksimalkan keuntungan konstan dapat dicapai?
Pencarian bakat yang sempurna
Last but not least, konsultan manajemen juga mencari personel yang sangat cocok untuk klien mereka – misalnya dalam hal mengisi posisi ahli kelas atas. Tapi sekarang industri itu sendiri dalam bahaya kehabisan staf. “Perang untuk Bakat” yang banyak dikutip juga telah tiba dalam konsultasi manajemen.
Ini fatal. Bagaimanapun, konsultan manajemen hidup tidak seperti industri lain dari karyawan yang bekerja untuknya. Tidak seperti di daerah lain, tidak ada di sini yang dapat di-outsource ke komputer dan diotomatisasi. Keterampilan analisis dan konsultasi manusia hampir secara eksklusif diminati.
Kekurangan pekerja terampil dalam konsultasi manajemen
Oleh karena itu, sangat penting bagi keberhasilan dalam bidang konsultasi manajemen untuk memiliki tingkat kepegawaian yang stabil setiap saat. Jika tidak, pertanyaan pelanggan tidak dapat ditangani dengan tepat dan tidak akan ada pertumbuhan ekonomi. Dalam kasus terburuk, daya saing terancam.
Oleh karena itu, semakin banyak perusahaan di industri ini yang memprakarsai proyek branding pemberi kerja. Tujuannya adalah untuk memperkuat citra majikan Anda sendiri dan untuk menarik perhatian bakat potensial. Dan itu terus menerus mungkin. Dengan cara ini, lowongan yang ada diharapkan dapat diisi oleh orang yang tepat di masa depan tanpa penundaan yang berarti.
Merek perusahaan yang diposisikan secara ringkas adalah segalanya dan akhir segalanya
Itulah teorinya. Namun, dalam praktiknya, ini membutuhkan merek pemberi kerja yang terstruktur dengan hati-hati dan diposisikan secara ringkas. Satu hal yang sangat penting dalam langkah pertama: analisis. Pencitraan perusahaan hanya berhasil jika perusahaan menampilkan dirinya kepada calon potensial sebagaimana adanya. Pada titik tertentu, pengapuran terbuka dan cenderung mengarah pada penghentian aplikasi.
Konsultan manajemen dapat mencegah hal ini dengan bersikap autentik sejak awal. Analisis kekuatan-kelemahan memberikan informasi tentang argumen yang digunakan kandidat untuk mendapatkan antusias tentang konsultasi manajemen sebagai bagian dari kampanye branding pemberi kerja melalui saluran yang dipilih dan dirancang agar sesuai dengan kelompok sasaran, seperti situs web karier mereka sendiri, kehadiran media sosial, atau acara karier .
Tekankan kelebihannya, jangan sembunyikan kekurangannya
Berbeda dengan majikan lain, misalnya, konsultan manajemen biasanya dapat mencetak dengan prospek karir yang sangat baik dan remunerasi di atas rata-rata. Penugasan yang bervariasi dengan pelanggan, penawaran pendidikan lanjutan yang disesuaikan, jam kerja yang fleksibel, dan penawaran kantor pusat juga merupakan faktor yang menginspirasi kandidat. Suasana yang baik di perusahaan dan hierarki datar juga diterima dengan baik. Semua ini harus ditekankan, misalnya, dalam iklan pekerjaan, kontak langsung dengan kandidat, di blog karyawan Anda sendiri, dan di halaman perusahaan di Facebook and Co.
Tetapi ada hal lain yang merupakan bagian dari keaslian: tidak menyembunyikan kelemahannya. Lagi pula, bekerja untuk konsultan manajemen juga ada harganya: konsultan manajemen biasanya bekerja di tempat pelanggan dan oleh karena itu sering berada di jalan lima hari seminggu.
Konsultan manajemen: Selalu dalam perjalanan
“Siapa pun yang menghabiskan setiap malam di sebuah hotel yang jaraknya ratusan kilometer dari rumah untuk perusahaan konsultannya menempatkan lingkungan pribadinya dalam ujian yang sulit. Keseimbangan kehidupan kerja? Tidak ada!” Konsultan manajemen Gunther Wolf menjelaskan pekerjaan sehari-hari dalam posting blog.
Pencitraan merek perusahaan dengan faktor keaslian tidak boleh menyapu aspek-aspek ini di bawah meja. Tentu saja, konsultan manajemen harus mengandalkan presentasi dalam bentuk lisan, tertulis dan audio yang tidak menakut-nakuti pelamar potensial sejak awal. Agen branding pemberi kerja dapat memberikan dukungan jika pemberi kerja tidak memiliki kata-kata yang tepat.
Agen pencitraan merek perusahaan menemukan kata-kata yang tepat
Dia tahu cara berpakaian yang dianggap negatif dengan kata-kata yang menyenangkan dan mencari, misalnya, untuk “berkonsultasi dengan selebaran bermotivasi tinggi yang ingin mengenal seluruh Jerman atau dunia dan tidak takut untuk bekerja lebih keras dari waktu ke waktu. waktu”. Kedengarannya sangat berbeda dari “tidak pernah di rumah”, “terlalu banyak lembur” dan “malam sepi yang biasa di hotel”, bukan?
Penting: Employer branding tidak hanya dilakukan secara eksternal untuk merekrut kandidat baru. Ini juga masalah internal. Branding pemberi kerja internal adalah tentang membuat penyesuaian yang tepat sehingga karyawan merasa senyaman mungkin di perusahaan dan tinggal di sana selama mungkin.
Konsultan manajemen sedang berjuang dengan fluktuasi yang meningkat
Ini sangat penting untuk konsultan manajemen. Karena tidak jarang mereka harus berjuang dengan fluktuasi yang meningkat dibandingkan dengan majikan lain. Titik kritis biasanya saat konsultan berada dalam fase memulai sebuah keluarga. Bagi banyak wanita dan pria, tindakan penyeimbangan antara pekerjaan dan keluarga kemudian menjadi terlalu besar. Siapa yang suka meninggalkan pasangannya sendirian di rumah bersama anak-anaknya sepanjang waktu?
Selama waktu ini, konsultan sering melakukan reorientasi diri. Apa yang membuat segalanya lebih mudah bagi mereka adalah bahwa mereka sekarang telah membuat begitu banyak kontak dengan pelanggan yang terus bertanya tentang posisi terbuka di perusahaan mereka. Lompatannya mudah di sana.
Tugas kerja virtual di pelanggan
Dalam hal ini, penting untuk membuat langkah-langkah sebagai bagian dari branding pemberi kerja internal yang mengikat karyawan ke perusahaan pada saat yang kritis. Misalnya dengan menawarkan tugas kerja virtual pada pelanggan.
Konsultan hanya melakukan pekerjaan dari jarak jauh dari kantornya melalui komputernya dengan masuk ke situs pelanggan melalui koneksi yang aman. Pertukaran juga tidak masalah, karena rapat sekarang dapat dilakukan melalui video switching tanpa masalah. Hampir seperti duduk di ruangan yang sama. Pada akhirnya, proses bekerja seolah-olah konsultan berada di lokasi, tetapi ia memiliki cukup waktu untuk orang yang dicintainya. Jadi semua orang senang. Semua baik-baik saja yang berakhir dengan baik.
0 Komentar
Posting Komentar