Kesalahpahaman dalam Branding Perusahaan
Pencitraan perusahaan lebih penting dari sebelumnya untuk bertahan dari “perang untuk bakat”. Namun, banyak perusahaan tidak tahu apa yang membuat merek pemberi kerja yang kuat. Tujuannya bukan untuk menjanjikan calon pelamar bulan, tetapi untuk menjadi otentik. Di sini Anda dapat mengetahui apa yang benar-benar penting.
Merek perusahaan berarti strategi, bukan “itulah yang ingin didengar oleh calon spesialis”
Diketahui bahwa ada kekurangan pekerja terampil di Jerman. Kurangnya personel yang terampil ini merupakan alasan rendahnya investasi perusahaan dan bagi karyawan yang semakin terbebani dalam pekerjaan sehari-hari mereka. Perkembangan demografis di Jerman memperburuk situasi ini: Pengusaha dihadapkan dengan angkatan kerja yang menua di satu sisi, dan talenta muda dengan perilaku penggunaan media yang berubah di sisi lain. Itu sebabnya kita perlu berbicara tentang solusi kreatif, teknologi, inovasi dan budaya perusahaan. Budaya perusahaan, bagaimana Anda menggambarkannya? Dan bagaimana seorang majikan mengetahui seperti apa budaya di perusahaan mereka sebenarnya? Karena sebagai pemberi kerja, Anda tidak hanya ingin menarik spesialis terbaik, Anda juga ingin menarik orang yang cocok dengan tim dan suasana kerja.
Namun, seseorang tidak boleh hanya memberi tahu karyawan masa depan apa yang seharusnya ingin mereka dengar. Untuk memenangkan talenta muda, tidak cukup hanya menggunakan nama depan, memposting iklan Instagram yang lucu atau berbicara tentang acara perusahaan yang spektakuler dan banyak kesenangan di tempat kerja. Siapa pun yang berpikir bahwa itu akan cukup untuk merekrut talenta yang diinginkan akan segera diajari sebaliknya. Terjamin!
Proposisi nilai pemberi kerja – tidak ada yang Anda “pikirkan” dengan sedikit kreativitas
EVP (Employer Value Proposition) adalah jantung pencipta identitas dari pemberi kerja dan dengan demikian merupakan nilai jual yang unik. Untuk mengatasi hal ini, Anda memerlukan perasaan untuk perusahaan: bagaimana rasanya berada di sana dan bekerja di sana? Bagaimana perasaan orang-orang yang bekerja di perusahaan? Apa yang Anda sukai dan apa kelemahan Anda? Mengapa karyawan bangun setiap pagi dan pergi bekerja? Apa motivasi mereka?
Inti dari EVP adalah untuk menunjukkan apa yang membuat pemberi kerja istimewa, bukan perusahaan (idealnya keduanya sejajar). Harus keluar nilai mana yang diwakili oleh majikan dan orang mana yang cocok dengan budaya ini, yaitu tipe apa yang dicari. Lapisan gula pada kue EVP kemudian mengkristalkan perbedaan yang dengan jelas membedakan pemberi kerja dari yang lain di industri yang sama.
Ini membutuhkan spesialis yang mengetahui keahlian mereka dan tidak hanya mengembangkan tindakan jangka pendek untuk citra publik yang menarik. Karena ini membawa sebagian besar perusahaan apa pun kecuali perekrutan yang sukses. Employer branding bertujuan untuk mencerminkan realitas yang hidup di perusahaan. Merek pemberi kerja yang otentik bukanlah merek yang terpisah, tetapi bagian dari kepribadian merek perusahaan. Kemudian orang juga dapat berbicara tentang merek perusahaan yang sukses yang dapat diidentifikasi oleh spesialis baru yang potensial. Merek perusahaan harus dianggap sebagai khas, otentik, kredibel, dan konsisten untuk menarik dan mempertahankan karyawan baru. Merek perusahaan berkembang dengan komunikasi internal dan eksternal yang tepat. Jadi ini bukan tentang memasang iklan media sosial atau kampanye tinggi di mana Anda membiarkan kreativitas Anda menjadi liar. Yang dibutuhkan adalah kejujuran, keaslian, dan ide yang serasi. Hanya semua ini bersama-sama dapat berfungsi dalam jangka panjang.
Dalam posting blog saya berikutnya, Anda akan mengetahui bagaimana merek perusahaan yang sukses ditentukan dan dikomunikasikan dan apa yang harus Anda pertimbangkan terlebih dahulu dengan menggunakan contoh-contoh praktis.
0 Komentar
Posting Komentar