Apa itu kecocokan budaya?

“Kami terlalu berbeda.” Jika karyawan mengundurkan diri karena mereka tidak dapat mengidentifikasi nilai-nilai di perusahaan, ini jelas merupakan kasus kurangnya kesesuaian budaya. Untuk mencegah kesalahan penempatan yang mahal, Anda harus memperhatikan pelamar mana yang Anda bawa.

Dalam artikel ini Anda akan mempelajari seperti apa definisi konkret dari kecocokan budaya, pertanyaan wawancara mana yang Anda gunakan untuk menentukan kecocokan budaya kandidat dan bagaimana Anda mengukur kecocokan budaya.

Kuesioner: Contoh pertanyaan terbaik untuk mengetahui kecocokan budaya. Unduh sekarang.

isi

Definisi: Apa itu Cultural Fit?
Menemukan kecocokan budaya yang tepat: prasyarat
Pertanyaan terbaik tentang kecocokan budaya
Ukur kecocokan budaya dengan benar

Definisi: Apa itu Cultural Fit?

Kesesuaian budaya adalah konsep yang menggambarkan “kesesuaian budaya” antara pelamar dan perusahaan yang mempekerjakan. Pertanyaan kunci: Apakah nilai dan perilaku kandidat konsisten dengan budaya pemberi kerja?

Istilah kecocokan budaya berasal dari psikologi personel dan berperan dalam perekrutan dan wawancara kerja pada khususnya. Karena meskipun seorang kandidat sangat cocok di atas kertas, memiliki keterampilan profesional yang tepat dan skor dengan referensi pekerjaan yang sempurna – jika nilainya berbeda, hubungan kerja tidak akan bertahan lama.

Menemukan kecocokan budaya yang tepat: prasyarat

Tidak peduli seberapa baik seorang karyawan baru secara teknis, jika dia tidak bekerja menuju tujuan yang sama dengan anggota tim lainnya dan tidak dapat melakukan apa pun dengan nilai-nilai yang dianut perusahaan (misalnya kepemimpinan, transparansi, semangat tim), kerjasama cepat atau lambat akan gagal. Karena itu Tugas branding perusahaanuntuk membuat nilai terlihat oleh dunia luar, untuk menggambar gambaran otentik dari budaya internal dan dengan demikian memastikan bahwa pelamar yang tepat melamar lowongan.

Agar perekrut dapat menangani kandidat yang tepat sendiri selama sumber aktif, akan sangat membantu calon persona untuk membuat: Seperti apa anggota tim baru yang ideal? Apa rasanya ditangani oleh? Keterampilan apa yang dibawanya dan nilai apa yang terkandung di dalamnya?

Template untuk persona kandidat

Anda dapat menggunakan template ini untuk membuat persona kandidat yang berbeda untuk menargetkan kandidat yang tepat. Itulah kecocokan budaya!

Unduh template sekarang

Pertanyaan wawancara terbaik tentang kecocokan budaya

Selama wawancara, bagaimana Anda bisa mengetahui apakah kandidat selaras dengan perusahaan dan nilai-nilainya dan sebaliknya?

Dua hal penting pada saat ini: pilihan pertanyaan yang cerdas dan dosis empati. Ketika memilih orang yang diwawancarai dari perusahaan Anda sendiri, Anda harus berhati-hati untuk memiliki seseorang dengan kualitas yang sesuai.

Poin penting adalah daftar pertanyaan. Pertanyaan mana yang harus diajukan kepada kandidat sebagai calon pemberi kerja baru, dan pertanyaan mana yang sebaiknya tidak ditanyakan? Kira-kira tiga kategori pertanyaan dapat dibedakan.

pertanyaan standar

Ini adalah pertanyaan yang dapat Anda baca di panduan aplikasi apa pun dan hampir setiap kandidat sekarang sudah mengenalnya. Cukup bagus untuk memulai, tetapi meragukan efek mendalamnya, karena pelamar mempersiapkan diri dengan sempurna dan dapat mempraktekkan jawaban terlebih dahulu. Pertanyaan seperti “Di mana Anda melihat diri Anda dalam lima tahun?” atau “Tolong sebutkan tiga kekuatan dan kelemahan” adalah basi dan dapat dijawab dengan cara standar yang sama bahkan oleh pelamar yang tidak berbakat tanpa ragu-ragu. Anda hampir tidak mendapatkan wawasan dari jawabannya.

Kuesioner Kesesuaian Budaya: Beginilah cara Anda mengetahui apakah chemistry itu benar

Apakah pelamar benar-benar cocok dengan perusahaan Anda? Cari tahu dengan pertanyaan-pertanyaan ini.

Unduh kuesioner

Lebih baik pertanyaan seperti “Apa yang Anda hargai tentang kerja tim – dan apa yang tidak?” atau “Apa yang mendorong Anda?”. Mereka membutuhkan jawaban yang lebih berbeda dan mengundang diskusi untuk memulai. Secara umum, penting untuk menjaga percakapan tetap mengalir untuk mengenal dan menilai pelamar dengan lebih baik. Yang juga menarik adalah pertanyaan tentang kerja tim seperti “Apa yang Anda sukai dari rekan kerja yang saat ini bekerja dengan Anda?” atau “Apa yang menurut Anda berbicara tentang kerja tim – dan apa yang menentangnya?”, karena pertanyaan-pertanyaan tersebut menggoda komitmen dan menunjukkan apakah pelamar sangat suka bekerja dengan orang lain atau tidak.

pertanyaan kepribadian

Kategori kedua dimaksudkan untuk memberikan wawasan tentang kepribadian kandidat melalui obrolan ringan. Suasana santai ketika, setelah serangkaian pertanyaan yang agak kering, minat juga ditunjukkan pada hobi dan ide pribadi pelamar. Jenis pertanyaan ini lebih sulit untuk dipersiapkan, sehingga memberikan wawasan tentang pemikiran pelamar. Ini adalah pertanyaan seperti: “Situasi apa yang menurut Anda tidak nyaman?” atau “Apa yang sama sekali tidak Anda sukai?”. Paling-paling, mereka mengungkapkan apakah nilai-nilai perusahaan juga dapat ditemukan di dunia kandidat.

Optimalkan taktik perekrutan Anda

di kami Kursus email 7 bagian tim rekrutmen kami akan memberi Anda kiat tentang cara menarik lebih banyak bakat – dengan kecocokan budaya yang tepat.

Daftar kursus di sini

pertanyaan provokatif

Yang terbaik datang terakhir: pertanyaan tidak biasa yang tidak Anda siapkan bisa efektif. Mereka membuka jalan bagi orang tersebut dan merupakan pengumuman bagi pelamar untuk menunjukkan diri mereka.

Beberapa contoh: Tanyakan mis. B. apa yang tidak disukai teman pelamar tentang dia. Pertanyaan seperti: “Di mana di CV Anda Anda berbohong atau sengaja menghilangkan sesuatu?” atau “Apakah Anda pernah gagal dalam suatu proyek?” juga harus memberikan informasi atau bahkan hiburan. Jika Anda suka sedikit lebih abstrak, tanyakan kepada pelamar seberapa penting pekerjaan itu dalam hidup mereka.

Ukur kecocokan budaya dengan benar

Hati-hati, firasat Anda bisa menipu. Adalah penting bahwa semua pelamar ditanyai pertanyaan yang sama di akhir untuk memastikan komparabilitas. Seperti yang telah disebutkan di atas, masuk akal untuk mengembangkan kuesioner yang disesuaikan dengan perusahaan sebelum putaran aplikasi, yang akan menyusun wawancara. Katalog ini merupakan bantuan pengambilan keputusan yang sangat baik dalam hal kesesuaian budaya. Ini mengalahkan firasat dan membantu menghindari kesalahan mahal saat merekrut karyawan baru.

Tidak ada calon yang harus sempurna dan tidak ada calon yang harus bebas dari kelemahan. Namun selain kualitas profesional, motivasi kerja sama, nilai-nilai dan prinsip yang dihayati harus sebangun mungkin. Hanya dengan demikian kedua belah pihak dapat menikmati dan sukses bersama dalam jangka panjang.

Kuesioner Kesesuaian Budaya

Unduh sekarang

Bagikan Artikel ini